3月25日，校长曾勇调研资产经营公司，研究推进产业工作和校属企业体制改革。校长助理、计划财务处处长徐谡，国有资产与实验管理处处长沈江参加调研。

资产经营公司负责人从公司发展变迁、“十二五”及“十三五”期间的发展、职能定位、发展模式、发展理念、重点工作进展、校属企业体制改革、“十四五”规划思考，以及需要学校的支持与建议、近期防疫工作等方面作了工作汇报。

曾勇说，资产经营公司要明确定位，一是促进学校科技▅成果转化，为科技成果转化做好服务；二是服务师生，提供高质量的基础教育，提供更多实习实训机会。要根据定位，明确发展方向，找准发展路径，把握ω　发展机会。

曾勇指出，资产经营公司要进一步理清治理结构，加强党对校属企业的全面领导，学校国有资产管理委员会、经营性资产管理委员会与资产经营公司的关系要更加明晰，国资委、经资委的议事规则要更加明确。资产经营公司要加强专业化建设、专业化运营，引进专业化人才，加强调查研究和对比分析，形成具有学校特色的资产经营模式，推动公司建设发展上台阶，提高对学校的直接经济贡献。要高质量办好幼儿园，办出特色、办出水平，为教职工子女提供高质量的基础教育。

曾勇强调，要加强制度建设，做好风险管控，做到公司健康发展。特别是要加大力度做好校属企业体制改革，关口前移，加派人手，按照学校统一部署，清理关闭“僵尸企业”、空壳企业，脱钩剥离与学校教学科研无关的企业，实现校办企业整体瘦身，促进内涵发展。

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