会议现场

　　为提高决策咨询研究水平、加强智库建设，12月15日，智库骨干培训会在华南理∮工大学清清文理楼举行。南︼京大学社科处负责人、重庆市政府发展研究中心负责人两位专家分别作了报告。

南京大学社科处负责人作报告

　　南京大学社科处∮负责人围绕研究型大学智库的定位、问Ψ 题与探索作了报告。他认为，新时代中国特色新型智库应建成国家治理体系现代化建设的重要抓手；研究型大学智库的定位应是理论创新、方法孵化、咨政建言、为国储才、舆论引导、公共外交。他以CTTI为例分析了高校新型智库建设的现状，指出研究型大学新型智库建设存在的困惑与瓶颈ぷ：对现代智库的认知相对不足、智╳库实体化法人化进程缓慢、评价激励机制影响∞智库活力、智库研究难以助长学科生态、智库领军型运管型人才不足、“政产学智媒』”协同需加强、数据与信息分析能力有待提升、国际话语权与影响力有待拓展。他建议，研究型大学智库要做＠ 到特优专精，实现自主∏发展，并整合力量，打造Ψ高端智库。

重庆市政府发展研究中心负责人作报告

　　重庆市政府▽发展研究中心负责人对咨政研究的发展历程进行了回顾，指出咨政研究既是问题导向型︽研究，更是问题解决型研究，要从︻决策的盲点、发展的堵点、公众的关注点切入问题，要从引领、帮助、提醒、纠正四个维度找准问题切口。他提出，咨政研∩究有“六难”，即选准题目难、调研开展难△、建议撰写难、批示获◣取难、成果转化难、考核评价▂难。针对咨政报告的撰写，他提↑出了如下建议：一是要直击问题，招招给力；二是ζ要先人一步，快棋致胜；三是要化繁为简，妙语精言；四是要善于々化长于短，化内为外；五是要提供多种阅读选择；六是→能用数字就不用文字，能讲故事就不讲道理；七是◥要善于运用前沿的、经典的、系统的理论知识来分析所要破解的问题。

　　此次培训会由华南理工大学智库建设⌒管理办公室主※办，学校社会科学处负责人、智库建设管理办公室负责人出席了会议。会议对◥决策咨询研究成果撰写经验进行了↙交流，对高校智库建设问题进行了探讨。华南理工大学各智库咨政研究骨干参加了会议。（图文/智库建设管理办公室　编辑/赵春旭）