在医院领导和医院相关科室」的精心准备下，从6月14日16:00起，经过6个小时的连续奋战，6月15日零时，北京理工大学医院信息系统顺利切换北京市医耗联动综合∑　改革系统，成功完成挂号、就诊、化验、诊断处方、收费、审核、发药等项测试，北京市医耗联动综合改革在北京理工大学医院落地。

　　为认真落√实“一降低、一提升、一取消、一采购、一改善”等医耗联动综合改革各项任务，确保此次改革政策顺利实施，北京理工⌒　大学医院高度重视，多次召开科室主任和全◥体职工大会→，传达北京市、海淀区卫♂健委相关会议精神，学习医耗▼联动综合改革文件，开展各类教育培训，进行各类数据维护准备※，制定应急保障方案，改善就医环境〗，切实保证了医院医耗联动综合改革㊣顺利完成，把惠及广大患者的医耗联动综合改革政策做实】。

　　北京市此次医耗联动综合改革】的主要内容，可概述为“五个一”，即“一降低、一提升、一取消、一采购、一改善”：“一降低”，是指降低仪器设备开展的检验项目价格；“一提升”，是指提升々中医、病理、精神、康复、手术等体现医务人员劳动价值的项目价格；“一取消”，是指取消医疗机构医用耗材加成，按医用耗材采购⊙进价收费；“一采购”，是指实施医■用耗材联合采购和药品带量采购；“一改善”，是指改善医疗服务，加强行业监管。

（审核：刘川）