7月15日上午，南京大学信息化项目组负责人座谈会在仙林校区召开，校党委常委、副校长王振林出席座谈会，信息化建设管理服务中心主任包海峰主持会议。

会议现场

本次座谈会的主要任务是：紧密围绕“一年见转■变，二年见改观，三年见成效”的建设目标，把握“九个第一”，推动信息化项目的协调发展，建设具有南≡大特色的教学、科研、管理和生活线∞上智慧型“社区生态”。来自校长办①公室、人力资源处、研究生院、教务处、社会科学处、财务处、实验室与设备管理处、团委、信息化建设♀管理服务中心等九个部门的信息化项目组负责人围绕信息化项目建设，就信息化工作多部门联动机制、信息化中心与业务部门双负责人的角色与责任、数据对接与共享、信息化推动管理变革的思路、如何提高师生的信息化满意度等议题展开深入交流和讨论，提出了很多宝贵的意见与建议。

在听取了每一位信息化项目组负责人的发言¤之后，王振林充分肯定了各位信息化项目组负责人的工作状态和上半年以来取得的成绩。他指出，今年是信息化建设的关键一年，根本任务是要以体制机制的创□新为突破口，实现信息化工作的转变。项目双负责人制打通了部门之间的协调，加强了①信息化部门与业务部门、业务部门与业务部门之间的沟通与协调，调动了每个人的积极∮性。在学校党委和行政的正确领导下，在全校各个部门的大力支持下，在全体信息化工作人员的共同努力下，我校信息化工作实现了质的转变。信息化项目组双负责人责任重大，希望以高度的责任感，继续保持优良的工作状态，从解决师生痛点出发，在核心数据的打通、数据的精准性和部门协同上下苦功夫，制定详细的项目推进进度表，定期举办研讨会和汇报会，推动信息化项目的高质量发展，实现信息化的一年转变、两年改观、三年见成效，推动学校信息化建设迈上新台阶。（信息化建设管理服务中心）