人勤春来早，奋进正当╱时。春〗耕复工生产以来，资产经营公司的全体干部职工自加压力、自力更生，发掘学校农场自身潜力，积极盘活现有资源，在保障教学实习的同时，积极探索科♂技自动化养殖，实现了疫情防控和生产学习两不误。

4月10日，学校校长丁维光、总会︻计师王曙月到学校农场现场调研★指导工作时，对资产经营公司全体干部职工给予充分肯定。

丁☆维光指出，资产经营公司全体干部职工充分发扬“克难攻坚”的大学精神，体现出强烈的主人翁责任〇感和勇于担当的精◣神，为√学校畜牧专业教学和人才培养提供了有力支撑，为学校教职工提供了多样〓化高质量的农副产品，提升了学校品牌产品竞争力〓，为其拓展市场经营份额奠定了坚实基础。就进一步做好资产经营▃公司今年工作，他提出五点指导意见：

一是深化≡经营管理，确保国有资产保值增值，强化安全生产，加快推进农场基础设施改造工程，不断完善场区建设和环境美化，维护场区房舍及各类设备，充分盘活和〇利用好现有条件和资源，充分发挥々土地效能，实现公司可持续高质量发展；

二是适应社会▲对畜牧专业人才培养需要，加强对猪场的生产管理及疫病防控，建设好实习鸡场，对教学实习工作的顺利开展提供坚实支撑和保障。要紧跟市场变化，开展科学饲养▂，将养殖规模调至最佳，适当●增加鸡、鸭等禽类饲养数量；

三是继续深入调整农场的种植和▓养殖结构，根据气候和市场选定农田种植品种，利用积累的覆膜滴灌技术经验＠开展农田种植，推进葫芦种植和推进工艺葫芦加工◥等项目，持续推进农业种植结构的转变，积极为教职工提供绿色无公害的禽、肉、蛋、蔬菜等农副产品，继续扩大农畜产品市场占有率，提高品牌产品的美誉度、竞争力和覆盖︼面；

四是进一步加强商贸合作机制，推进合作项目ξ　的运营。围绕“中华宫廷黄鸡”等新品种开展合作养ξ　殖，并推进以微生态制剂方式加工的新型绿色农副产〓品的研发，适时推进操作性较强的校园市场项目；

五是坚持♀抓疫情防控和安全生产“两手硬”，进一步完善安全生产∩的各项制度、预案、措施，做好公司的疫情防控和安全保卫工作，确保取得疫情防控和发展生产“双胜利”。

今年新冠肺炎疫情爆发以来，面对疫情带来的◇不利影响，资产经营公司全体干部职工不等不靠，在总◢经理李占中、党支部书记张大斌的带领下，坚持一︼手抓疫情防控，一手抓生产发展，两手抓、同推进，努力将疫情的影响降到最低。

一是全力盘活资产，变废为宝，使农场↑资源发挥最大生产效能。

为努力扩大畜牧业养殖规模、加强对教职工的供应和增加公∮司收益，资产经营公司从春节后，用最小的投入对农场老旧房舍进行了改造利用。截至目前，已经改造完成饲养舍1140平方米，增加了育雏舍370平方米、保育舍350平方米、育肥舍420平方米，实现了闲置资产的重现开发再利用，为扩大生产规模奠定坚实♂基础。

他们还创新工作思路，将房舍的维修改造与生产空间▃的扩大有机结合，在维修房舍后背墙的同时，搭建了四栋大棚，铺设防水保∏温8300平方米，对地面处理改造2640平方米。

一系列变废为宝╱的工作有效开展，不仅促进蛋鸡和特色优质公鸡饲养规模大幅度增长至15000只饲养水平，而且通过新建的污物处理系统，把畜禽粪便进行无害化处理，使优质农家肥更利于提高农作物品味，实现科学养殖和绿↙色生产可持续发展。

二是保障教学实习，打造样板，初步实现科技自动化养殖。

为了满足现代畜牧业教学实习要求，深化实习学生对科技自动化养殖技术的理解，资产经营公司在前期充分考察调研国内领∑先企业科技自动化养殖技术的基础上，对农场现有房舍进行科学改造，增加∏仔猪保育舍，实现了母猪饲养、分娩、仔猪保育、育成育肥分区饲养的科学管理模式。猪场通过引进优质种公猪和基础母猪，完全实现了生猪自繁自养，保证了种群的稳定。

一系列瞄准行业高标准技术的科学改㊣　造与实践，使得↘公司初步实现科技自动化养殖。预计今年猪场可实现年出栏800头，明年实现出栏1500头。

5000只蛋鸡生产已经实现了半自动化，特色优质公鸡平养、散养，可实现年生产能力15000只。高科技生产方式不仅进一〓步提高了学校畜牧兽医及相关专业学生教学实习的质量，同时促进公司肉蛋奶产品产能和质量的升级，为全校教职工和地区市场提供了更多更好更放心的绿色食材。

三是扩大供应品种，丰富“菜篮子”，优化生产经营项目。

近年来，锦州医大资产经营公司生产的绿色无公害果蔬日益◣受到广大教职工和市场的喜爱和青睐。在大学高科技附加值和绿色无公害品牌效益的双重影响下，公司产品由单一的内部供给，逐步打开☉了销路和市场。

今年，公司在原↑有作物基础上，新增种植了土豆和应季蔬菜。通过详细的市场考察调研和技术学习，公司员工全员参与、亲自动手种植，利用十余亩土地创造性开发“山野菜之王”刺嫩芽试验田々。刺嫩芽是驰※名中外的山野菜，具∞有多种营养成分，富含蛋白质、有机酸、维生素B、C、氨基酸及多种无机盐，具有强筋壮骨、祛风除湿、补气安神、提高免疫力及抗癌等多重功效，吃法多样、口感极好。该项目试验开发成功并推广种植▓后，将为公司的生产经营注入新的活卐力和增长点。公司还在原有养殖的基础上，改造了鸭舍大棚，计划新引进蛋鸭2000只，开展特色鸭蛋腌制加工，进一步丰富教职工的“菜篮子”。

谋发展计，走务实路，聚团队力，兴为民业。近年来，学校党委立足资产经◆营公司长远发展，选择具有专业背景的得力干部组建公司领导班子Ψ ，大力支持公司生产经营↙高质量科学化发展。“班子建好了，我们和全体职工心往一处想、劲往一处使，大家的干劲越来越高。”公司总经理李占中★对此深有感悟。“学校和全体⌒教职工的需要在哪里，我们的工作重点就要指向哪里。”在实际工作中，党支部书记张大斌经常勉励身边的干部职工。党政领导班子都有了这样的认识，自然在率先带头苦干中打造出了一支肯√挑重担、敢打硬战的好队伍。在疫情防控〖工作持续向好的形势下，资产经营㊣　公司上下更加鼓足干劲，全力争取实现疫情防控和发展生产的“双胜利”！