疫情就是命令，防控就是责任。面对来●势汹汹的新型冠状病毒肺炎疫情，作为与在校师生接触最密切的后勤人，恪守“师生为重，服务为先”的宗旨，按照学校疫情防控指挥部的统一部署，坚定信念，同舟共济，科学防控，精准施策，将各项疫情防⊙控工作落到实处，干出实效。

统筹谋划，下＠好先手棋

整合力量，发挥后勤保障≡系统“大统筹、大协作、大保障、大服务”的组织优势，迅速成立后勤保障系统新型冠状病毒感染的肺炎防控工作领导小组，下设11个工作组，研究制定后勤保障系统♀新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案，下好先手ξ　棋，织牢防控“机制网”、“制度网”。1月31日和2月5日先后召开疫情防控工作部署会，定期召开专题讨论会，及时传达学校疫情防控文件精神及工作要求，对后勤保障系统疫情防◥控工作进行部署，对各项防控工作任务进行层层分解，将责任落实到人，确保各项措施落实到位。

群防群控，打好阻击战

按照“一盘≡棋谋划、一体化运作、一站↘式服务、一条龙保障”的运行思路，后勤系统各部门【各司其职，群防群控，优化举措，做细环节，将各项疫情防控工作落到实处》。校医院设立独立的预√检分诊台，制定隔离观察区工作预案，组织编写《江南大学新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》，指导做好相关⌒　环境消杀、现场采样等工作；保卫部门设置校园单一入口▅，严格执行刷卡、登记、测量体温操作流程，对入校人员和车辆加强实名制分类管理，并加强一级门禁的╱授权管控；餐饮部门严▽格上岗人员晨检制度，规范食材配送、食品加工、器具消毒及环境消杀等过程管理，并启用“分餐制”餐饮模式；物业部门实施学生园区及校内隔离区的精细♂化管理〗，理清人员名单，把好出ζ　入关，建好服务站；房产基建部门在做好能源保障的基础上，针对校内家属区建立“1+4”分类』管护机制，即：对排查出来的人员逐一登记造△册，落实1名医生、1名房产管理干部、1名物业工作人员、1名学院或部门联络人开展“多对一”管护防控和服务工〓作；信息化部门维护好网络平台，并将人员︽摸排统计等线下作业搬至线上，提高了工作的时效性。同时，后勤保障系统还设立24小时应急】报警电话、网络宣传和服务平∏台，及时开展线上∩知识普及、心理疏导和应急处置工作。多措并举，让后勤系统成为疫情防控的一道坚实防线。

智慧联动，用好组合拳

后勤保◥障系统利用自身独特的资源优势，在疫情防控工作中主动与学校各部门内外协同联◣动，寻求合力点，实现新突破。为让更多师生了解和支持学█校疫情防控工作，后勤信息化部门╲配合学校疫情防控指挥◣部建立网上直播平台，邀请陈坚校长与全体师生面对面，师生点击量近两万人次；为最〓大限度减少疫情对教学秩序的影响，保证“停课不停≡教、停课不停学”，后勤信№息化部门携手教务处、研究生院、团委等部门，借助智慧教室制作教师录播课、微课；为进一步摸∮清在校生情况，保卫卐部门协同学工部门共建白名单库，精确实行一级门禁授〇权管理；为保障专业楼宇尤其是实验室安全，保卫部门、信息化部门、房产部门、物业部门协◇同，借助门●禁系统、一卡通系统、能源管理系统动态掌握在校↑师生动态。同心同行，成就校园疫情防控的最硬核力量。

创先争优，筑牢文化墙

面对疫情，后╳勤人不惧风险，迎难而上，始终坚守在防控卐第一线，成为ξ校园疫情防控最美“逆行人”，这也是后勤“争创一流”文化精髓的具体体现。还记得70岁后勤退休职Ψ 工单平给即将驰援武汉♀女儿的一封家书吗？后勤文化的指引，后勤的◤工作经历，成就“大爱无疆”的至善情怀。连日的奋★战，疲惫的身躯，不能⊙动摇后勤人抗击疫情的决心，他们用“舍小家、顾大家”的行为守护着在校的每一『位师生员工的安全健康，保安服务项目负责人汤剑峰坚守岗位直到妻子临产前一周∞，保洁赵阿姨不顾腰伤背↘起沉重消毒药水箱一干就是14天……深①刻阐释了“至纤至细为师生着想，奔波忙㊣碌为师生谋利”的后勤精神！

校领导视察校医院及隔♀离场所建设

校领导走》访蠡湖家园

市领导慰问驰援一线的医生家属、我校后勤退休职工王炤文、单平

坚守在防控一○线的后勤“逆行人”