11月28日下午，2017-2019年度管理与服务单位任期考核大会在图书馆五楼报告厅举行。在校校领导、各教学与科研单位代表、各管理与服务单位代表，以及学生代表共计230余人参加了考核大会。

校党委书记朱庆葆参加会↓议并讲话。他强调，实施︼任期目标责任制是学校深化内部管理体制ω改革、实现管理重心下移的重要举措，也是学校完善干部管理体系、优化管理干部∞队伍的重要抓手。考核的目的是总结经验，更是推动发展。自2017年第六轮任期目标实施以来，各学院、各单位以及机关各部门紧紧围绕任期目标，层层分解任务、层层推进◢落实，团结和带领全体教职员工，凝心聚力、攻坚克难、扎实工作，推动学校各项事业取得了长足发展。

朱庆葆就现场测评和任期汇报提出三点希望：一※是希望大家给予客观公正的评价。大会现场测评不仅是对被测评单位三年任期目标完成情况的一次全面检阅，也是对各单位参评人员责任心的一次考验。希望大家本着对学校事业发展高〒度负责的态度，不→因亲疏远近，认真负责地填下每一个评价成绩。二是希望大家给予实事求是的评价。各管理与服务单位要实事求是地∏汇报任期工作情况，各位参评代表也要根据自己三年来对各单位实际工作情况的了解进行评价，不打“感情分”“印象分”或者“情绪分”。三是希望大家给予全◆面准确的评价。各参评代表不仅要从本单位视角审视参评单位的工↙作绩效，更要提高站位，既要对参评单位的辛勤劳动负责，更要对学校事业发展大局负责，更加突出〖各单位对促进学校整体发展做出的贡献。

校长陈♀坚主持会议并做了总结讲话。他首先代表学校党政，对各部门、单位任▲期付出的艰辛和努力，做出的成绩和贡献表示感谢。三年来，学校各部门、单位较好地完成了任期目标，不少单位或单位的某些项目都实现了超额完成，取得了较大突↓破，推动了学校的高效运转和高质量发展，他为各部门、单位任期所取得的成绩感到自豪和骄傲。

陈坚指出，任期目标责任制是【学校优化内部治理体系和治理能力的一项重要∞制度安排。从任期工作汇报中体现出各部门、单位对任期目标责任制的认识理解在深化，执行落实也在深化；体现出很好的学习☉研究能力和主动谋划意识，反映出在◤制定政策、制度，破解发展障碍、难题，加快推进重点项目实施等方面的能力和水平◇有较大提升。任期目标责任制的作用不只有利于促进职能部门↑提升服务意识、服务质量、服务效能，更重要的是，有利于增强职能部门在目标实施中的主动性和创造性，有利ㄨ于职能部门形成相对统一的工作理念和价值追求。他希望大家要充满信心，主动面对新一轮任期的开始，克服自主谋划内□　容偏少、追求更大发展动力下降、突∑　破性目标不够、学科差异性不明显等问题，从总体引导、自我谋划和过程监控三方面入手，制定好新一轮任◎期目标实施方案，不忘初心，继续奋斗，推动学校实现更大的发展。

会上，33个管理与服务单位，围绕任期目标∞达成过程中的思路、举措、经验和创新等方面依次进行汇报。

最后，与会人员对33个部门单位的任期工作做出现场测评。

考核大会现场

校党委书记朱庆葆出席会议并讲话卐

校长陈坚主持会议

与会人员对33个部门单位的任期工作进行测评