4月18日至20日，中层领导班子和中层干部任期届满第十次会议在202学术厅召开。学校领导、全体中层干部和教职工代表参加了会议。党委→副书记梁勇主持会议。会议在∏学术报告厅402设立了分会场。

会议现场

在现场述¤职会上，全体中层领导干部就任职期间的主要做法和取得的成绩、存在的不足、下一步的努力方向进行♀了述职交流，中层领导班子书面汇报了工作情况。与会人员听取了述ξ　职报告，审议了中层领导班子任期工作总结，对☉中层领导班子和中层正职领导干部进行了民主测评。

何秀超作了总结发言。

学校党委书记何秀超在总结讲话中↓↓指出，会议全面梳理总结了学◥校三年来的工作，凝聚共识、积ω蓄力量做好下一阶段工作，是一次凝心聚力、推动全校加强高质量建设、实现高效治∴理、全面开启发展新阶段的动员大会。他代表学校党委对三年来全体中层干部的辛勤工↘作和奉献精神表示感谢，指出三年来，千年梦想与百年目标交叉，新冠肺炎疫情与百年变局交织，挑战前所未有，斗争艰巨。学校各级领导干部主【动应对挑战，克服爬坡过坎的困难》，在大战大考中经受洗礼，展现了“越艰险越勇往→直前”的革命意志，充分展示了中国财经大学的“红蓝黄”精神，交出了新时代的优秀答卷，展现了团结、勇敢、善举↑的特质。

围绕新形势新任务新要求▃，何秀超对全体中层干部提出三点要求:一是要☆大力弘扬和发扬“红蓝黄”精神，锐意进取，追求最佳目标。要把党和国家的要〖求、世界一流学科和一流大学的愿景、师生员工的期望作为最大的责任和最高的『目标追求，在更高的坐标系中谋划学校的发展，在实践中不断丰富和提升“红蓝黄”精神的时♂代内涵。在具体工作中，要始终争第一∑　、争唯一，在思想ζ　解放、观念调整、管理水平上不懈努力，以更大的决心破除体ω　制机制障碍，激发学校事业发展的活力和创造力；要想永远走在⊙曲线的前面，不仅要『做好必答题，还要永远多思考一步，回答好“思考题”和“附加题”。要加大改革创新力▼度，努力破除思想障碍和体制机制障碍。要深入研究思考，提前判断○形势，把握改革时机和温〓度，坚决有力、务实有效；始终意识ㄨ到大局，从大︽局出发，从学校的宏伟目标出发，坚决服从︾和维护学校的整体和根本利益，以实际行动理解、支持和参与改革。二要坚持落〓实，争取最好的效果。有必要对◣麻雀进行系统的规划和解剖。尽可能把事情做得全面、周到、细致，在目标设定上注重匹配，在工作部署上加强协调，在权力的摆布←上突出平衡，在检查标准上体现融合。对那些“硬骨头”“老大难问◣题”，要善于解剖麻雀，找出症结和重点，以典型引路，示范引导工作，用规律性解决普遍性【问题；要规范╲过程，更加注重结√果，坚持目△标导向、问题导向、效果导向的有机统一，做到环环相扣、分步操作，以卓〒越的过程管理确保卓越的结果；亲自指挥，亲自动手。身先士卒，冲锋在前，一级比一级显，一级→比一级干，充分激发师生间潜藏的磅礴力量；要有良好的动力，把握有利时机，把握好“时、度、效”，主动作为，量力而行，见事早，行动快；既要做好请示工作，也要兢■兢业业。对职卐责范围内的事项，要立即办、快速办，扎实有序推进工作；既要完成▽局部任务，更要注重整体效果，自觉把工作放到全局中去思考和定位。既要各司其◆职，又要相互配合，做到〗左右平衡，上下衔接，确保“一举多得”。三要大胆改革评价↙体系，持之以恒形成最优导向。使考核“指挥棒”更加科学，对¤照学校改革发展、稳定任务分工和领导岗位职责，合□　理设置考核指标，紧盯高质量发展这个∏首要导向。既要注重全面，又△要突出重点，检验出化解短板制约的决心目标、立足第一的发展举措、再出发Ψ 的热情激情；要让考核“记分卡”更加清晰，实时监控和跟踪重点目标任务完成情况，确保考核紧跟◎工作、围绕落实；要使激◤励的“导向标准”更加鲜明，坚持以事业为导向、以事选人、因人制宜的原则，大力倡导有才必有位，突出求真】务实，强化↓以干事创业为导向的正向激励。

何秀超强调，全体中层干部要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，按照中央、教育部和北京市的决策部署，努力把任期考核和工作交流的成果转化为推动学校高质量发展的强∞大动力。他们要◥精神饱满，锐意进取，不畏坎坷，踏踏实实地走赶考之路，勇当领路人，努力交出不辜负历史、不辜负时代、不辜负师生的精彩答卷，加快打造鲜明☉特色。

梁勇要求贯彻落实这次会议精神。一要坚持考用结合，用好考试成绩，把考试成绩作为选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，切实调动工作◇积极性，督促转变工作作风，真抓实干。二是坚持对症下药≡，彻底整改存在的突出问题，以更高的标准、更严的要求加强中层领导班子和领导干部队伍建设，切实增强凝聚力←和战斗力。三是要〖坚持长期常态，切实抓好评估机制建设，充分发挥评估服务学校在高质量发展和党的建设中的重要作用，有效激发干事创业精神，为各项工作推进提供坚强组织保∩证，引领和推动学校高质量发展迈上新台阶。