为加快推进我校硕士学位授予单位立项建设进度，领导高度重视，党政一把手亲自抓,以上率下，党委书记汪刘送和党委副书记、院长张莉亲自部署、把关、协调、督察高层次人才引进工作，为各部门一把手树立了作风标杆、表率示范。分管领导院党委委员、副院长张英彦直接抓，注重发挥各部门统筹协调作用，结合实际把任务落实落细，建立了◥可考核、能检验的奖惩机制。2021年，我校上下同心、齐抓共管、攻坚克难、日益拼搏，我校多措并举加强高层次人才引进工作，创了历史新高。

一是全员参与，各司其职。2021年度我校高层次人才引进工作成绩喜人，各单位≡不懈努力、持之以恒。2021年我校发布了《宿州学院2021年高层次人才公开招聘公告》《宿州学院年薪制博士公开招聘公告》，制定了《宿州学院高层次人才引进奖励办←法（暂行）》，定期召开新增硕士学位授予单位立项建设工作推进会，全员参与，各司其职，任务到人，举全校之力扎实推进高层次人才引进工作，确保人才引进来、留得住、用得好。

二是广泛宣传，重点突破。学校采取多种渠道进№行广泛宣传，如参加高层次人才现场招聘会、借助相关人才网发布高层次人才招聘信息、组织各二级学院负责人赴知名高校进行现场↓宣讲、制作高层次人才引进宣传材料以及通过全校教职工▲大力推送，极大提高了学校知名度。我校实施更开放、更有效的人才引进政策，引进符』合我校发展定位、发展需求、发展重点的高层次人才，针对高层次人才引进过程中的关键问题和短板不足，以及实际工作中的难点痛点，进行重点突破。

三是充分交流，达成共识。各部门加强与博士沟通，做到有问必答、有惑必应、有难必解，与博士充分交流，耐心细致讲解各项政策，邀请博士来校实地洽谈，达成共识。

四是实地考察，融合方向。学校组织各部门负责人先后前往中国科学院大学、中国科学技≡术大学、南京大学、东南大学、东北大学、合肥工业大学等高校进行实地考察，结合我校发展实〓际，针对性引进高层次人才，与各高校深度融合，推动我校人才事业发展。

五是做好服务，以情留人。我校各单位全力做好人才稳定工作，做到“待遇留人，事业留人，感情留人”，为高层次人才创造良好的发展平台、舒适的生活环境以及服务学校发展的广阔空间。首先建⊙立各项人性化的管理与全方位的服务规范，及时落实博士待遇，并为其尽可能的提供优质交通、医疗、生活上的便利等，为切实解决引进人才的后顾之忧，我校积极协调、解决博士配偶工作、子女入学等事宜，并保持有效的信息沟通，主动了解博士在工作、生活中的需求，及时协调有关部门解决各类问题。其次在实验室、科研梯队等建设方面给予倾斜投入，营造良好的学术氛围。再次，注重高层次人才的成果转化，在科技发展和企业的技术创新、技术攻关等方面与地方企业进行全方位系统的合作，为人才提供施展才华的舞台。最后，通过博士︻座谈会等形式，充分了解博士心声，对收集的意见建议进行梳理分类，及时研究解决，为博士人才成长提供更多的政策支持和更优质的服务，创造更好的▲工作氛围和工作环境。

寒假期间，我校及时发布《宿州学院2022年高层次人才公开招聘公告（预公告）》，高层次人才引进工作有序进行，各二级学院持续开展博士招聘考核工作，采取线下、线上等考核方式，与↓博士密切联系。管理学院对博士进行了现场考核，化学化工学院、信息工程学院对博士进行了在线考核。

新年要有新成效，新年要有新跨越。下一步，我校将进一步开拓创新，积极引进高层次人才，营造想干事、能干事、干成事的良好氛围，共同把宿州学院建设的越来越好，为硕士学位授予单位立项建设目标而努力奋斗；努力打造一流师资队伍，助推我校高质量发展。