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                路江涌:共演战【略重新@定义企业生命周期

                2018-12-07 0 新闻公告 来源:中国海洋▓大学新闻网

                  本站讯 4月13日下午,海大人文讲坛2018年第十一讲在⊙中国海洋大ㄨ学管理学院三楼学术报告厅成功举办。北京大学光华管理学院组织与战略管理系●主任、“教育部长江学者青年计划”入选者、“国家自然科学杰出青年基金”获得者路江涌教授以“共演战略:重新定义企业生命周期”为主题进行了讲座。本次讲座由中国海洋大学管理学院、中国海洋大学文科处联合主办,管理学院副院长姜忠辉教授主持◥,校内外两百余位师生到场聆听。  路江涌教授围绕自己十余年的研究成果——《共演战略》进行了倾情分享。首先,路教授简要回顾了以往的战略要素和战略内容理论,进而提出基于管◥理实践ぷ,构建原创的“共演战略”理论的价值和意义。接着,路教授指出共演战略是一种全新的战略思维【模式,能够帮助企业在不确定和不连续的复杂环境∩中,从“内和外”两个维度管理“人和事”,并基于“内、外”、“人、事”这四个变量,提出“用户、组织、产品和市场”四个战略⌒ 要素。然后,路教》授剖析了“用户、组织、产品和市场”四个要素,在创业期、成长期、扩张期和衰退期四个发展阶段的各自演■化过程,进而得出了一个整合演化的理论№模型。最后,路教授▽阐明合理运用“用户、组织、产品和市场”四个战略要素,可以有效指导企业顺利渡过创业期、成长期、扩张期,最终避免衰落的命运,不断走向优秀和卓︻越。  讲座结束后,路教授与在场师生进行了精彩的互动交流,碰撞出一系列思想火花。本次讲座恰逢路♂教授的力作《共演战略》出版之际,可谓恰逢其时,让学校师生第一时间聆听和分享△到了北大光华的一流思想和一流学术,大家纷纷表示深受启发和触动。  最后,管理学院工商管理系副主任李志刚教授做讲●座总结,他认为路江涌教授构建的原创理论体系,以全新的战略四要素揭示了企业的实质,从动态复杂以及不确定和不连续等层面刻画了企】业经营的特点,用变与不变相结合、定力与张力相融通々的战略演化逻辑指导企业赢得未来。李志刚教授向路教授百忙之中应邀来学校讲学布道致以深深的感谢,路教◥授严谨的论证,渊博〓的知识,风趣的语言都给全院师生留下了深刻的印象。讲座还吸引到了来自青岛大学、青岛科技大学和青岛理工大学的老师和同学参▓加,讲座在热烈的掌声中结束。

                讲座现场

                【主讲◥人简介】

                  路江涌,香港大学经济与企业战略博士,北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授,系主任,博士生导≡师。入选“教育部长江学者青年计划”,并获得“国家自然科学杰出青年基金”。在中文权威期刊发表论文20余篇,在国际SSCI期刊(包括Strategic Management Journal, Organization Science, Journal of International Business Studies, Journal of International Economics等国际顶∮尖期刊)发表论文40余篇,出版中文著作5部。最新著作《共演战略:重新定义企业生命周期》于2018年4月出版。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、“安ξ 子介国际贸易研究奖”、“北京市哲学社会科学优秀成果奖”、北京大学光华管◢理学院厉以宁科研奖、中国管理学国际学会(IACMR)年会、战略管理学会(SMS)最佳论文、中国管理学青年奖等奖项、入选“教╳育部新世纪优秀人才支持计划”。


                编辑:张淑娜

                责任编辑:张淑娜

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