11月19日下午，校党⌒委书记程纯主持召开泰州校区管理工作推进会。副校长乔学斌、孙志广出席会议，泰州校区党工委、管委会全体成员以及学校相关职能部门主要负责人参加会议。

会上，泰州校区党工委和管委会综合办公室、业务办公室、建设办公室以及学校▃人力资源处、教务处、学生工作处、财务处等部门主要↓负责人，分别就泰州校区建设过程中的教育教学、人才引进、学生管理、财务预算等相关工作进行汇报和交流。

程纯代表学校党委宣读了南京中医药大学泰∞州校区党工委、管委会内设机构组成人员名单，并提出三点要求。一是提高站位，把思想行动统一到校党委决策部署上来。建设泰州校区是学校着眼于国家“双一流”和江苏高☉水平大学建设，提升办学质量和水平，全面深化校地合作，完善学校整体战略布局的一项重大举措。全体干部要站在学校事业发展全局的高度，用战略的眼〇光正确认识泰州校区建设，要认真贯彻落实校党委的决策部署，在新的岗位上履职尽责、勇于担当、真抓实干，为泰州校区建设奉献自己的能力和水平。二是统筹︽协调，全面做好现阶段各项工作。全体干部在工作中要正确处理好专兼职的关系，进一步解放思想、勇于创新，在各自的岗位上取得骄人的成绩。要从学校发展∩大局出发，敢于负责、勇于担当、善于作为，不辜负学校党委的信任和重托，在新的舞台上为学校发展贡献智慧和力量。三是争分夺秒，在较短的◣时间里推动泰州校区建设取得新♀进展。当前，泰州校区☆建设已进入关键时期，要正确处理建设过程中的各种复杂关系，加强顶层设计，高标准定位，高质ζ量推进建设。要抢抓时♀间节点，稳步有序开展工作，取得较好的办学成效。

程纯认真听取了与会同志对泰州校区建设的意见和建∞议，对进一步做好泰州校区建设工作，提出三点意ω　见。一要主动作为，积极有为。要进一步加强顶层设计，抢抓机遇，奋发有为、担当善为，统筹做好泰州校区长期建设规划。要善于抓住主要※矛盾，把握好〓学科专业建设这一关键，科学论证、合理规划，依靠和整合地方丰富的医药资源，紧贴服务地方产业发展，与大校错位发展。二要处理好现在和未来№的关系。要厘清泰州校区建【设过程中的定位与职责，实现与大校互补借力、错位发展。工作中要因时因势，做深做细，统筹推进各项工作，争取」短时间内落地见效。 三要站在╱学校全局、大局的角度来考虑问题。泰州校区党工委、管委㊣　会及学校相关职能部门要准确把握学校改革发展大局，着眼▆于长远发展目标，进一步明确定位、科学规划、精准布局，统筹谋划仙林、汉中门、泰州三校区发展，为＠ 推进国家“双一流”和江苏高水平大学建设提供△有力支撑。