3月5日下午，学校召开扩大办学规模与优化布局工作推进会，实验室与资产管理处、后勤保障部、人〗力资源部、研究生院、教务处、学生处、实践教学中心、资产公司及13个相关学院（部）负◥责人参加会议，赵昌昌副书记出席会议，郑庆华副校长主持会议。

会上，郑庆华副校长◢向各学院负责人通报了扩大办学规模与优化布局推进工作的推进情况，并指出，扩大办学规模工作是经过三次常委会↑研究通过的重大决策，对服务国家“三个面向”，全面发挥创新港功能和作用，优化学校办学结构具有重要意义。其中，保障扩大办学规模教学房屋需求，直接影响学校的教学秩〒序和育人质量。面对疫ㄨ情客观困难，各职能部门和学院要进一步提高思♂想认识，站在全校一盘棋、推动学校事业发展、关爱学生的角度，主动作为，将扩大办学规模工作作为学校重要№的政治任务∏来落实，按期按质完♂成教室以及教学实验室相关用房的腾退改造任务。

实验室与资产管理处副处长陈哲就房屋楼宇优化整合与腾退工作方案做了报告。处长朱◆臻补充强调，房屋腾退是一个良好契→机，建议各单位能↙够借此整合零散用房，推动资源有效利用和集中管理。

后勤保障部副处长杨帅就教室及教学实验室相关用房和¤宿舍改造装修工作进展做了报告。他介绍∑了在疫情影响下，房屋改造工作进展情况和推进计】划，并提出相关工作建议。

人力资源部部长雷利利就基础课师资现状、学校支持配套政策和本学期基础课教师队伍补充工作安排做了√报告。他介绍，学校出台了多个文件引导教师投入基础课教学㊣　，并将采取校内校外招聘、退休教师返聘等多种途径补充基础课教师队伍。

各相关学院（部）负责人均表示全力支持学校扩↓大办学规模工作，完成房屋腾退任务。腾退过程中可能出现的问题，将与有关职能部门积极对接协调，形成解々决方案。

赵昌昌副书记就扩大办学规模工作提出几点∞要求，一是各职能部门和学院要从提升学校办学质量出发，提高政治站ㄨ位，真抓实干推进扩』大办学规模与优化布局工作；二是各职☉能部门和学院要把握学校难得发展机遇，大力开展“跑5”工作，争取更多外部资源，加快创新港建设；三是◥各学院要加紧行动，与有关职能部门细致№对接，实事求是解决腾挪的困▂难和问题，由简到繁、由易到难开展工作；四是各学院领导要做好思想工作，使教职工充分认识此项工作的重要性和紧↓迫性，上下共同努▓力，形成合力。

郑庆华副▲校长强调，本次会议旨在与各有关学院面对面达成共识，确定腾退方案。各单位要克服困难，服从大局，担负责任，坚决落实常委会∩决策，推进扩大办学规模与优化布局工作。他要求结合会议共识，做好以下工作：第一，学院要及时上报腾退具体时间和责任人，明⌒　确需要学校提供的支持；第二，学院要做好腾挪过渡期间的安置工作，尽早完成★腾退任务，为改▓造和装修留出时间；第三，学院要对创新港搬迁后兴庆校区资源优化进行论证，广泛调研，为一校多区格局的管理工作建言献策；第四，在疫ζ情形势向好的情况下，职能部门和学院要提前谋划▽各方面工作，为学生错峰返校做好准备。

前期，学校于1月15日组织召开了保障扩大办学规模房屋需求会议，各学院一把手≡参加，研究腾退方案，落实责任。为ζ　摸清房屋腾挪实际情况，深化与学院的交流对接，3月2日下午由赵昌昌副书记和郑庆华副校长带队，教务处会同实验室与资产管理处、实践教学中心、规建中心、后勤保障部，对14个学院（部）使用的8栋楼宇百余间计划腾退教室和实验室进行实地调研。调研组仔细询问、耐心听取了各学院搬迁腾退存在的困难和问题，针对问题现场协调，研究解决【措施，对房屋楼宇腾退方案进行了调整优化。