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                【机关部处在行█动】(八):和衷共济 全力以赴 确保年度工作←任务顺利完成

                2020-03-05 0 新闻公告 来源:西安交通大学新闻网

                规划基建中心:抢时间赶进度保证年度任务完成

                学校基本建设各项工作均受到疫情影响,规划基建中心采取各种方式保证“停课不停工”,各项重点工作稳步」推进。

                在审计处等部门的支持和配合下,创新港7号楼已完成施工图设计及施工、监理发标,预计3月底前完成规划报建及招标工作,4月中旬开工建设;核能①研究所已完成设计招标发标以及施工、监〗理招标资格预审,计划3月上旬完成设计招标,3月31日前〒完成施工图设计,5月6日前完成施工、监理招标,5月中旬开工建设。为缓解创新港建设资金压力,中心加大力度推进土地处置工作,南洋庭院、马腾空、曲江新征地(1024亩)等均取得了一定进展。疫情期间,中◣心通过网络电子化审图,三★天内提出审查意见。为推进财经校区住宅建设,中心多次进☆行方案修改,并积极与教育部沟通项目立项事宜。2月24日,宫辉副书记主持召开专题会,对下一步工作进行了部署。

                目前,规划基建中心已经全面进∴入正常工作状态,围绕重点◣工作,抓落实,赶进度,“抢”“补”时间,尽最大努力保证年度任务的完成。

                西部评估中心:持续有序推进各项〓工作

                疫@情发生以来,西部评估中心利用企业微信、QQ、电话等方式开展工作:完成了陕西省教育厅委托的《陕西省普通高等学校2018-2019学年本科教学质量报告》《2019年陕西省高校↘毕业生就业质量报告》的撰写任务,对全省54所高校2018-2019学年本科教学质量,以及2019年全省328936名普通高校毕业生的就业质量进行分析;在完成教育部评估中心与学位中心委托项目的基础上,撰写了多篇研究论文;组织推进我〇校与西安邮电大学共15个专业的综合水平评估报告撰写;组织对泰晤士高等教育、QS全球教育集团近◥期发布的2020年世界大学及学科排名进行整理与分析;积极组织有关教育科研项目申报;积极做好研究生课程的网络直播授课和学位论文指导等研究生培养工作。以上措施保证各项重点工作有序推进,防疫和工作两不误。

                西部评估中▼心针对本学期需要开展▃的14个专业综合水平评估等工作,拟将专业填报培训等线下活动全部改为网络在线培训,并通过QQ群、微信群等形式加强工作沟通,及时解决问题。同时,通过电话、微信等多种方式加强与教育管理部门的联系,落实相关工作任@务。

                教师教学发展中心:全力保障在线教学工作高质量有序开展

                为了降低疫情对工作的影响㊣,教师教学发展中心组织在线教学培训和试讲工作,7186人次教师通过以线上线下结合的方式参加。全校1542名教师参加试讲,中心组织对其中659位教师进行抽测;起草试讲和开课情况日】报、周报,协调各部门统计数据ξ 和汇总意见,全面反映相关数据,总结分析教学形势,提出意见建议,为领导机关决策及各单位分析把握教学形势任务,提供了重要◎参考依据;成立『专家组于2月3日启动编写《西安交通大学在线教⊙学模式及组织实施指导意见》,共分4章,对线上课程教学基本要求、教学模式、教学质量保障应关注的环节要点等问题进行了梳理,有助于教师更好地认识和把握在线教学基本规律,对教师教学实践形∩成了有效指导;创新︼工作方式,在线完成4位新教师授课资格认定工作;在“思源学习空间”创建研究生助教培训课,于2月28日启动了培训;安排7项青年项目中期检查,通过网◤络邮件等形式逐一通知项目负责人,明确工作要求;组织部分专家开展在线教学质量督导工作。对各项工作建立了相应的工作机制,全力保★障工作不暂停、质量不降低。

                创新港办公室:全力保障创新港建设任务不松懈

                疫情影响了创新港建设施工,创新港办公室一手抓疫情防控,一手抓创新港建设各项工作,坚持防疫和部门工作同步◣推进。

                线上联系沣西管委会、创新港发╱展公司、创新港实业公司、物业公司、研究生院、后勤保障部、保卫处及其他相关部门,协调财务处、规建中心、资产公司、创新港发展公ㄨ司、创新港实业公司等,组织编写《创新港2020年工作方案》;建立网络电话会议≡制度,联系陕建集团、沣西新城等单位,围绕放寒假前“创新港质量提升”的工作部署,做好复工准备;精细分→解任务,每天安排专人协调,基本做到“无需见面”的工作不耽误,工程施工有准备,严把质量要求不降低;主动对接服务,协调督促各研究院、各行∏政部门落实学校对创新港各项工作的安排和要求。通过微信群与各单位联络员及时沟通,协调解决他●们面临的困难,并向学校相关机构提出合理化建议。

                下一步,办公室将进一步细化工作内容安排,紧抓创新港项目工程施工任务目标,保障创新港各项建设工作有序进行,确保学校“双一流”建设、“十三五”收官和“十四五”规划等重要任务及年度目标任务的圆满完成。

                离退休处:服务举措精细化助力抗疫早胜利

                疫情发〗生以来,离↙退休处制定《离退休工作处防控新冠肺炎疫情工作预案》,以家属区为主战场,做好每日健康状况上报;配合社区、物业做好各类证明审核办理,做到防疫工作精细化、网格化;关闭离退休活♀动室,开展消毒清洁∏工作,鼓励老同志居家抗疫;通过社团网络平台,发ξ 布分享诗歌、朗诵、书法绘画等作品,获一致好评;发挥50多个党支部、社团骨干的作用,线上指导老同志理性对待疫情,科学防护;成立帮扶助困组,重点关◣注高龄、空巢、独居老同志,通过电话慰问、送药送菜送口罩上门等方式,解决他们的实际困难。目前,10个帮扶助困小组已向200余户高龄困难老同志送去关心和祝福。志愿者服务≡队队长刘国琴老师说:“他们中有不少是‘西迁人’,如今儿女多在外打拼,我们作为老︼同志、老邻居,应该帮他们排忧解难。”广大离退休党员积极自愿多交党费,退休干部侯振福老师向学校“新冠肺炎疫情救助基金々”捐款1万元,用于支持一线医护人员抗击疫情。侯老师说,“我现在年龄大了,也∞做不了太多事情,但可以做些力所能及的事情。很多医护人员奋战在一线,很辛苦,我做的是小事,不算啥。”

                社会教育管理处:心无旁骛落实工作任务

                疫情发生以来,社会教育管理处成立防控工作领卐导小组,严格落实疫情防控举措,坚持每日监测,落▃实健康日报制度;建立疫情防控微信群,附属中小学对师生假期往返行踪全面排查;调整值班安排,让职工通过远程办公◇方式完成工作任务;加强宣传引导,汇聚战“疫”正能量。社教处郭阳同志投稿参加了宣传部组织的西安交通大╱学“抗击疫情 共创美好” 原创文艺作品的征集活动;继续教育学院和附属中小学推出“众志成城,抗击疫情—学子在行动”征文活动;社教处和沣西教育卫体局、市教育局等单位保持紧密联系,推进落实城市学院转设、创新港中小幼开』学准备工作、基础教育⌒重点项目建设等工作。

                下一步,社会教育管理处将积极对接需求,进行“上门服务”。结合疫情期间非学历教育培训基△本停滞的情况,与开展非学历教育培训的学院或培训中心积极对接,了解其下一步工作计划,协助相关∩学院做好培训项目的宣传、合同签署、课程审批等工作,力争完成年度『工作目标。

                政研室:助力“十三五”规划收官,启动“十四五”规划编制

                督促超额、提前、高质∑ 量完成“十三五”规划各项任务和“十四五”规划的编制工作是政研室今年的重点工作。

                政研室跟进“十三五”规划未完成任务,拟定期跟踪监督未完成工作的进展情况。截至2019年11月,《“十三五”规划纲要》分解的143项任〓务目标中,有24项任务未完★成,除了有6项不能完成,4项有所调整外,对于︽剩余的14项任务目标,政研室计划分别于3月、6月和10月,定期与相关主责单位一对一联系,紧密跟进督办,确保14项任务高质量完成。2月24日,政研室♀组织专题研讨会,政研室全体成员和人文学院党委〓书记许佳辉、党校办副主任张文学共同研讨“十四五”规划框架,形成“十四五”规划框架(讨论稿),积极为党委常委牵头开展广泛调研做好前期准备工作。

                为了减少疫情对工作的影响,政研室要求工作人员克服各种困难,完成学校布置的各项工作,确保手机24小时开机、网络畅通,充分利用信息化和♀线上工作方式,充分利用居家的时间,将《西安♀交大发展研究报告》编辑、排版等各项工作前◣置,确保新学期工作的任务目标不受影响。

                未经允许不得转载:二九年华大学门户 » 【机关部处在行动】(八):和衷共济 全力以赴 确保年】度工作任务顺利完成

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