9月12日下午，西安¤交通大学■2019-2020学年第一学期教学工作会议在科学馆101召开。会议重点围绕提高教学水平，着力人才培『养，推动创新港建设和服务教师学生等问题进行讨论。西安交通大学副校长郑庆华、学校督导组组长和副组长、本科生院下属各单位、研究生院主管以ぷ上干部、各学院分管本科和研究◥生教学副院长、副书记、系主任、实验中心主任，各书院院务※主任、辅导员代表参加会议。

研究生院常务副院长吴宏春，教务处处长徐忠锋分别就下半年研究生和本科人↘才培养重点工作作汇报。招生办公室主任訾艳阳主持会议。

“改到深处是课程，改到难处是校长，改到痛》处是教师。”吴宏春引用教育部高教司司长吴岩的论断对研究Ψ 生人才培养工作进行了概括。他提出，本学期要继续从扩大生源、提高质量，做好创新港研究生入驻、教学及安全稳定工作，全面提▽升国际化水平▃，加大导师队伍能力建设和精细化管理，深化人才培养模式改革，提升思政工作质量等11项工作入手〗ξ，以深综改为核心，国际化为中心，创新港为重心，继续一起努力，为交大研究生教育创造留下历史印记的新贡献。

徐忠锋对2019下半年本科人才培养ζ　重点工作计划进行了汇报。他从持续提高生源和就业质量；推进一流专业建设，促进专『业内涵建设；推动课程建设与课堂革命，淘汰“水课”，打造“金课”；“六卓越一拔尖”“计划2.0申报；激励一流教师投入本科人才培养，高水平推进教育教学改革研究工作等九个方面，对2019年上半年︽本科人才培养工作中取得的成绩和存在的问题进行了总结，并针对存在的问题对下半年工作作出部署。

郑庆华副校长作总结发言。他强调，要以“一盘棋”的思想正确处理好“十大关系”。郑庆华副校长表示，随着本科生招生规模的扩大和大批研究生入驻创新港，基础课程师资欠缺已成为一个非常紧迫的难题，本科生院及研究生院应全面▅落实《西安交通大学加强基础课程师资建设实施办法》文件精神，解决好基础课程师资欠缺与考核激励导向的不╲协调关系。他还就如何有效处理招生规模扩大与提升质量、一校多区功能定位与办学布局、一院两区与本科—研究生教育跨区管理、传统专业的优化整合内涵升级与创办新专业等十大→关系作了详细阐述，为学校下一阶段人才培养工作提供了方向。

除了长远的工作目标外，郑庆华副校长还就当前面临的工作局势卐提出了几点要求。他强调，要严格按照教育部要求开展推介和接收免试研究生工作，要在做到“零差错、零投诉、零事故”的基础上，做到“零浪费”，即不能浪费一个指标，传承好风清气正、实事求是、客观公平的办学风气。

随↙着创新港正式启用，西安交大人才培养系统将面对更大的机遇和挑战，所有交大人将勇于亮剑，为人才培养的伟大事业∏贡献力量。