编者按：至天下之治者，在人才。人，永远是事业发展的第一资源、关键要素和最活跃因子，这是古今中外颠扑不破的真理。第十次党代会总结学校优良办学传统之一就是“人才强校”，并将培育新时代“两邓一张”式领军人物列々为学校近期六大重点目标之一。肇端于此，学校即将在本学年召开人才工作会议，全面梳理学校人才工作的基本做法、基本思路、基本经验，查摆弱项短板，凝聚共识，为建设特色鲜明世界一流╳大学提供人才方案。

南湖新闻网即日起将陆续刊发【聚◤八方硕彦】系列文章，解剖15只左右的“全球视野、以才引才、以才育才、引育并重，尊重个性、干事创业”的人才工作“小麻雀”，讲述各单位以才引才、以才聚才、引育■并重的做法体会，描写一个个华农人在狮山校园安心生活、匠心育人、潜心治学的成长故事。本期将推出2014年以来入校♀就职的几位老师，听他们讲述来华农建功立业的故事。

汇□八方才俊，育狮山英才。在建设特色鲜明世界一流大学的征程中，学校不拘一格延揽海内外优秀学者，共同成就新时期育人大业。

伴随着学校内部机构改革和岗位调整，许多单位的工作人员构成发生了较大改变。然而，各学院在进行人才队①伍建设时，始终坚持重视人才、尊重关心人才、以热情细致的工作服务人□　才的行动自觉。

本文采访到2014年以来入校就职的几位老师，其中大多数人在入职前对华农并不了解。但他们从接触华农的那一刻起，就感受到了学校的真诚和热情，又在周到细致的服务中→成为了华农人。

每个人的经历都不尽相同，在选择关系自己一生发展的平台时的具体考量也各有侧重。在服务至上理念的引领之下，老师与学校之间发生了怎样打动人心的↓故事呢？

严顺平在实验室

“我们又多了一位服务对象”

当年找▲工作时，华农是严顺平联系的最后一个单位。他听一位华农毕业的朋友说，华农的植物学实力很强。上网一查，发现华农确实是一所低调而有实力的高校。

2013年10月，在北京、上海等地面试了一些985高校和研究所之后『，严顺平来到了华农。面试前，生命科学技术学院不仅安排了工作人员接站，还为提前两天到达的严顺平安排住宿、办理食堂就餐卡，便于其自由考察校园环境、与老师交流了解情况。在一次交谈⌒　中，时任人事处副处长周雄对他说，华农是一个可以安居乐业、实现梦想的地方▓，学校管理人员、后勤保障人员都是围绕老师和学生做服务工作的。

面试那天，听报告〒的人很多，提问的老师也多。当天晚上，严顺平与张启发院▼士一起交流。聊起聘期考核与教师今后发展目标，张院士告诉严顺平：“要静下心来慢慢做，不要急功近利，做出有意义的工作。如果5年时间ㄨ不够，可以再延长几年。”学校与严顺平签订的第一个5年期合同正是这〓样约定的。“这很合理，是尊重人才成长规律的做法。”严顺平说。

严顺平依然清晰的记得，他在面试之后与分管人事的校领导交流，时任副校长高翅说的第一句话是：“我们又多了一位服务对象。”

从学校◥领导口里说出来的“服务”，其实早已内化为学校人事工作的细枝末节。严顺平与家人一同来武汉入职那天，时任生命科学技术学院书记陈胜亲自到机场迎接。由于飞机↘晚点，严顺平一行没能赶上从上海飞往武汉的飞机，第二天，学院又安ぷ排2位青年老师带着鲜花到机场等待。当严顺平一行与接机的老师们回到文澜阁时，时任学↑院主要负责人已在那里等候，而后又亲自帮忙搬运行李、一起就餐。“当时的一切安排都很到位，真正体现了学院的‘为人才▲服务’。”严顺平说，感动之中，他还为那束花拍了照。

今年是严顺平回国∩第6个年头了，在华农安身的严顺平感到非常满意。他的实验室现有博士后、研究生、本科生等团队成员20多名，成果产出也已逐渐进入丰产期，除了已经发表的文章，近期还有几篇＠ 文章正在投稿。“后面还有很多工作▓要做。除了实验室以外，学校、学院的公共事务我也都会尽☆心尽力地做好。”严顺平表示。

王鹏蔚（左二）在指导学生

“支持个人实现自我价值”

2016年，王鹏∞蔚想要回国发展，便尝试着给华农人事处公共邮箱发了一封◆邮件。他很快就收到了↘回复。令他没有想到的是，回复邮件的是园艺林学学院院长程运江。“邮件很长，有针对性地写了很ξ　多东西。”至今，回忆起那封邮件，王鹏蔚依然觉得“热情、温暖、真诚”。

这种︻感觉早在两年前就已经埋下了种子。在时任副校长张献龙前往王鹏蔚工作的∑大学访问期间，王鹏蔚与他就曾有过深入交流。面对张献龙对他的工作邀请，王鹏蔚选择了继续在英国完成项目，取得更多成果。

收到回复◇邮件后，王鹏蔚的面试时间很快敲定了。王√鹏蔚感到很惊喜，面试期间，时任校长、中国工程院院士邓秀新专门与他交流了一个多小时，对他未来的研究出口十分关注。“这对我的触动很大。”王鹏蔚认为，这种着眼未来的●考量，有助于他更加清晰地认识到自己的研究价值和意义。求职过程●中，王鹏蔚就与多位老师深入交流〓，探讨能做什么、要做什么，入职之后如何更进一步交流、融合。

决定入职后，王鹏蔚很快明确了园艺植物细胞生物学方向，这是一个不同于主流园々艺研究的全新领域。“不太符合主流，但是我没有感到被排斥。”王鹏蔚说，“学院的团队成员们都非常支持我，他们相信我的研究是有潜力▅、有价值的。”

从本科开始就在英国求学、工作的王鹏蔚，如今正在充满关怀和包容的环境里专注于研究探索，逐步实现☉个人自我价值。“在华农，从来没有人限定我一定要做什么，不能做╱什么，这里不会拔苗助长。”在王◣鹏蔚看来，团队成员们更希望自己发挥优势共同发展，而不是仅为团队做事，他说：“这◥种支持跟经费支持不一样。”

从事基础研究的王鹏蔚，如今经常被程运江教授和郭文武教授带出学校，了解产业需→求与学科发展态势。“这相当于是二次学习的机会，对我来说也是很大的促↘进。”王鹏蔚说，正是在这种交流碰撞中，他的自我目标变得更加明确，对自己的未来的发展也有了更多的▓信心。

滕怀龙（左四）与学生

“学校能做卐到的都想方设法做了”

在武汉读了9年大学的滕怀龙，赴日※本进行了5年的博士后工作。当他打算回》国时，导师建议他寻找一个能够支撑自己发展的平台——他没有想过自己会再次回到武汉。

理学院院长陈浩通过学术搜索找↙到了滕怀龙。陈浩对滕怀龙发送了多封邮件，进行了多次◢视频通话，还委托学校在日本访学的老师去找滕怀龙面聊。这时，滕怀龙的求职意向开始向华农倾斜。

2018年1月，滕怀龙来到华农面试。面试后，时任学院书记李金发带他到一间房子里说，这个是你未来的实验室，马上可以装修。当天，滕怀龙还看了办公室和住房。“能解决的问题全部都为我解决了。”滕怀ζ龙回忆，这让他感觉学校很重视人才，经费也比其他地方充裕。

在学院书记、院长亲自陪同看校园、考察学院的过程中，他对于自己今后将要开展的工♂作也有了更多信心。“研究生质量很高，做有机合成的基础条件也足够。”滕怀龙很↓快下定来华农任教的决心，“导师让我好好考虑一下，我说不用了。”

2019年3月，日本的合同期限一结束，滕怀龙就直接来到华农，半天办理完了所有入职』手续。虽然错过了招生时间，但学院已为其预留了2个硕士1个博士。从两个小孩插班入学到家属工作，学校为滕怀龙全部安排妥当。“从老到小，一家人的问题全都被解决得很好，学校能做到的都〓想方设法做了。”在滕怀龙看▓来，学校诚意十足，各方都很周到，“不官僚，人际关系融洽，在这里工作很开【心。”

入职以来，滕怀龙也在与不同学科老师的交流中不断探索、寻找合作机会。科研和教学之外，滕怀龙还担任了化「学系副主任及理化分析中心主任，负责研究生培养公共事务工作。

“学校有足够的魄力把我放在这个位置上去花时间培养，自己就更加不能辜负信任。”滕怀龙说，两年㊣　以来自己的能力提升很快，他觉得自己当初的选择很明智，也为自己成为华农人感到骄傲。