2022年3月3日上午，学校在党委会议室召开2022年人才工作启动会，党委书记章№尧、副院长徐朝阳出席会议，校人才办、二级单位和人事处负责人参加会议。会议由徐】朝阳主持。

会上，药学院、医学信息学院、公共卫生学院和二附院等2021年人才引进和培养工作■考核优秀单位进行了经验分享；基础医学院、一附院等单位〓汇报了2022年人才引◣进工作计划安排；人事处介绍了2022年人才工作政≡策和服务相关情况；各参会单位←就如何做好人才引进和培养工作进行了讨论交流ぷ。

徐朝阳指◣出，各╳二级单位要从学校工作全局出发充分认识人才工作的重要意义，把人才引进和培养作为本单位年度重点工╲作任务来抓，对照指标统筹安排』，全力推进；要严格落实本单位人才工作方案，精心组织、积极作为，创新人才工作方式方法，领导亲自挂帅招才引〒才，以才引才，做到二级单位各平台政策宣传全覆盖和二级单位主动出击→“走出去”招聘全覆盖；要坚持人才工作考核以结果为导向，优化考核指标体系，提高核心指标权卐重，加大奖惩力度；人事部门和二级单位要加强联动，提供政策解读，做好信息传达，给予经费保障，做好人才↑服务，开展定期调度。

章尧作总结讲话。他指出，做好人才工作不仅是大学更名、博士单位立项建设的需要，更关系到学校未来的发展前途□和发展高度。为全力落实2022年人才︻工作目标任务，章尧Ψ 提出以下建议：一是统一意识，拉高标杆。通过◤纵向比、横向比、对标对表∮比，增强人才工作紧迫感、压力感、危机感；二是担当作为，奋勇争先。二级单位要把目标责任制举措⊙落到实处，党政领导班子定期研究、定期调度、定期推进，人才信息及々时收集、及时处理、实施信息共●享，做好人才相关政策解读∞和宣传；三是建立人才引进和培养定期调度机制，定期通报人才工作进①展，以结果成效为导▲向判断工作实绩，积极进行正面舆论引导，宣传二级单位人才工作好的做法；四是建立人才♀工作奖惩机制，实施人才工作单项考核，完成情况和年终绩效、评优评先、晋级晋职挂钩，形成人人招贤◇纳士的浓厚氛围和招才引才人人有责的良好格局；五是切实增↓强服务意识，做好〗人才服务工作；六是破除旧思维束缚，修订不适应学校发展的相关人才规章制度。

目标在前，责任在肩。章尧强调，我们〖要以开局即冲刺、起跑就加速的劲头，以更大的决心、更大的力↘度、更实的措施，用心、用情、尽心、尽力做好2022年人才工作，确保2022年人才责任目标圆满完成。

会议现场

（罗秀秀/文 甘瑞/摄 应斌、侯东晓/审）