自新型冠状病毒感染引发的肺炎疫情发生以来，为确保疫情防控、业务发展“两不误”，西南交通大学产业集团公司在学校党委的科学统筹和精密部署下，强化责任担当，在严格落实各级疫情防控工作要求的前提下，多渠道帮助企业缓解防疫物资储备压力、指导企业科学制定各项复工复产防疫举措，全力筑牢疫情防控期间企业复工复产坚强堡垒。

一、坚守阵地“一盘棋”凝聚疫情防控强大合力

集团公司第一时间成立疫情防控工作组，以线上会议的方式研讨疫情防控工作要点、企业复工复产难点并积极探寻解决方式。

疫情防控下，防疫物资储备成为企业复工复产首当其冲的难题，集团公司多方努力开辟采购渠道，很大程度上帮助▃科技园、设计院、工建公司等物资储备需求量较大的企业缓解口罩购买的压力。同时，集团公司紧密跟随中央、省上及学校疫情防控要点，主动摘选、学习中国政府网、人社部、国家税务局等权威媒体发布的疫情防控期间关于稳定就业々的各类政策措施，并通过微信群、QQ群等媒介向企业推送《应对疫情中央及地方支持性政策汇编》，鼓励企业争取政府各类优惠、补助政策。集团公司积极制定并下发《关于进一步做好集团公司投资企业疫情防控期间复工复产工作的通知》，要求各企业把握“组织、防控、责任、物资”四个关键点，科学制定人员管控方案、疫情防控工作方案、疫情防控应◥急预案并在复工复产前将上述方案以及详细的复工复产准备情况向集团公司报备。2月17日，成都西㊣南交通大学科技园管理有限责任公司所属创新大厦开楼，集团公司领导莅临大厦视察相关︼疫情防控工作。

集团公司领←导视察创新大厦开楼第一天防控工作

二、积极响应“一张网”筑牢疫情防控严密防线

疫情就是命令，防控就是责任。各投资企业以“外防输入、内防扩散”为重点，织密复工复∩产防控“一张网”，驻守“员工排查”和“物资储备”两个综合保障战场，为战“疫”贡献坚实后备力量。

成都西南交通大学设计研究院有限公司科学合理组织复工，积极建立健全公司岗位责任制度、信息登记制¤度、信息报送制度、发热排查制度、门禁管理制度，制定《办公↑区域清洁消毒日程表》，并根据疫情变化，实时制定并调整优化复工方案；成都轨道交通产业技术研究院有限公司先后发布四版《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控方案》、两版《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指南》以及《复工方案》等文件，优化调→整办公方式的同时引导员工做好自我防护；成都交大工程技术建设开发有限公司积极部署、落实落细复工复产防疫工作，严格“四个到位”，即防疫物资储备∏到位、防疫措施落实到位、工作人员安排到位、各项工作责任人明确到位，为企业顺利复工复产提供有效保障。

三、迅速集结“一条心”防控复工复产两不误

疫情难挡企业复工复产热情，各投资企业结↙合自身实际，以多种方式开启复工复产。

成都西南交通大学科技园管理有限责任公司为帮助创业者战“疫”成功，通过基本情况摸底、在线实∑时对接、线上公益培训、管理平台搭建“四管齐下”，立足疫情防控期「间为创业者提供服务和着眼于可持续高质量发展目标，创新服务方式、提升服务效果。

成都西南交通大学设计研究院有限公司㊣　疫情期间始终坚持疫情防控和安全生产同部署、同运行。对工期紧、要求高的项目，各生产单位始终坚守岗位、冲锋在工程建设的前线。本着对各项目建设单位等负责的态度，公司主〗动沟通，并及时发布《西南交大设计院关于复工安排调整的告知书》和《设计院致项目建设单位和相关单位的告知书》。

成都轨道交通产业技术研究院有限公司全体研发骨干迅速完成线上集结，通过远程办公方式开展∞各项工作，在其共同努力下，车载式轨道巡＠ 检系统设计工作有序推进，线路智能巡检机器人、长寿命高可靠盾构刀具等项目推广成果显著，接触网悬挂智☉能巡检项目完成故障智能识别算法优化。

成都西南交大府河苑培训◆中心有限公司自2月10日起以线上值班方式复工，通过网络、电话等途径与政府职能部门、施工单位和业主沟通，积极推进房屋不动产权办理等各项工作。

成都运达科技股份有限ㄨ公司灵活采用园区办公和居家移动办公相结合的方式于2月10日起正式复≡工，并分批次完成向园区办公的过渡。2月24日，公司符合复工条件的员工已全部实现复工，每天园区办公人员达⌒500余人。

截至目前，集团公司所属二级复工复产企业全员无疑似或确〇诊病例。