构建完善就业服务体系，打造就业工作“三高品牌”

一、强化职业能力培养，提升就业能力，提高毕业生就业质量。

二、加强就业指导，开展创业教育及职业生涯规划教育，提升毕业生就业竞争力。

我院积极开展职业发展规划教育，把职业生涯发展规划作为新生入学第一课，帮助大学生科学地进行职业生涯发展规划，把职业生涯教育贯穿于学生在校学习的全过程。学院创造性的将班级建制打破，实行指导教师制，实施大一到大三三级学生管理团队制，指导教师指导三级学生进行职业生涯规划，同时实施优秀学长带动制，全方面指导学生规划职业生涯，帮助大学生尽早确立正确的成才目标，助其早日走向成功之路。

学院每♀年都举办“形式创新、主题明确、成效显著”的大型双选招聘活动。

2010届毕业生双选会期间共到」会企业331家，提供岗位需求数11000多个；2011届毕业生双选招聘会参会单位多达388家，共计提供用工岗位2.1万多个，总体提供岗位数与参会毕业生比为11：1；2012届毕业生双选会，参会单位多达416家，共计提供用工岗位2.4万多个，部分专业甚至出现了几十个岗位争聘一名毕业生的现象，为相关专业毕业生提供了非常宽裕的选择空间。除此之外，以各院系为承办主体⌒　，每年举办专业特色比较明显的小型化、专场型的各类供需见面活动百余场次，确保了就业主渠道畅通。

近年来，我院深化校企合作，力争把更多的知名企业变成毕业生的实∞习实训基地。目前，学院建有20个生产性实训基地，具有教学、生产双重功能，与潍柴动力集团等580多家国内外知名企业建立了校外实习实训基地，基本形成了较为完善的全真实践教学体系，为大学生提供了大量的实习、实践和就业岗位。

五、建立“毕业生就业去向数据库”，实施《离校前就业实习学生跟踪联系制「度》，重视就业稳定以及仍未落实岗位毕业生安置工作

为更好地与离校就业实习毕业生加强联系，在毕业生离校后继续为其提供必要的就业信息和就业援助，学▓院建立实施了《离校前就业实习学生跟踪联系制度》：由各院系通过建立的毕业生就业去向数据库，走访用人单位≡、听取用人单位的意见和建议、开展电话联系、问卷调查等方式，掌握毕业生的有关情况，并对其中的重点╳情况进行统计、分析。