以特色“家”文化开创服务新模Ψ 式
编者按:近年来,河南大学第一附属医院坚持以疫情为教科书,不断加强思想文化建设,以特色文化引领前进方向,凝聚常态化疫情防控和医院发展的强大合力,以高质量发展的新成就展示了新时代一院的新作为。现总结成文,以飨读者。
文化建设是医院管理的最高形式,是医院持续快速发展的灵魂。“家”文化注重发挥员工的主人翁意识,有助于激发员工的工作热情,提升服务内涵,提高团队凝聚力。依托73年的文化底蕴,河南大学第一附属医院以培养员工“优质医疗,守护家人幸福”为目标,不断完☆善和丰富“家文化”的内涵和形式,精心培卐育医院“家”的氛围,逐步形成医院“家”文化的内在品质和精神,让员工在潜移默化中接受共同的价值观,形成“家”的归属感和集体观念。
集中力量建设“发展家园”
每个员工都是医院“家”的一员。如果其〗作用不到位,会在一定程度上削弱医院的凝聚力,阻碍医院的发展。河南大学第一附属医院将人们对家人的依恋和热爱融入医院管理,不断沉淀和践行“以优质医疗保障家人幸福”的医院愿⊙景,其中文化理念包括医院愿景、目标、宗旨、使命、医院精神、价值观、职业道德、管理理念、服务理念、核心文化等十三个维度,形成了共同的文化理念和价值观。
以“家风”文化引导员工传承中华优秀文化和医院73年文化精髓。通过“致敬抗美援①朝精神”为主题的党日、采访革命前辈、向党致敬50周年、邀请老专家讲学ㄨ等活动,,大量挖掘了老一辈医生的感人事迹,让员工深切感受到历代医生为医院建设的奋斗历程,真正体会到家庭伦理教育能够入脑入心入耳,成为一种自觉行动。
引导♀员工以“家”的力量弘扬行业新风尚,形成主流行为文化。在院内设立开放式“读书吧”,建设」文化长廊,建设书香医院,引导全院职工从书本中汲取营养,增长才干。坚持思想政治建设品牌读书活动10余年,入选河南大学思想战线建设项目。在“世界读书日”等特定时间节点,举办各种读书活动,以读书滋养医生,让书香呵护仁心。特别是党史学习教育开展以来,阅吧开设了党史学习教育专栏,举办了党史主题书展,督促员工阅读党史经典,汲取前进力量。
以“家”文化为主□题,进一步推动医¤德医风、医德医风、人文教育进头脑、进心灵。积极开展重温入党誓词、优秀医生报告会、重医一院评选等活动,在潜移默化中传播正能量,有效引导医务人员讲求人本、团结、敬业、奉献的“一家人”精神。
以“家”为港湾,提升员工幸福感。医院以“我为群众办实事”实践活动为契机,面向员工需求,推出提高福利待遇、体检项目等措施,增强员工幸福感和归属感,营造热爱医院、热爱ㄨ家庭的浓厚氛围,提高员工工作积极性。
关爱并创造一个“幸福的家”
医院文化是医院文化的延伸和支撑,是科室管理的灵魂,是引领科室可持续发展的动力。
近年来,在医院建设“温馨家园”的大背景下,医院各科室从关爱员工和患者出发,分别从员工工作、学习、生活、成长的细节入手,以“幸福家园”为愿景,打造科室文化,营造“一家人”的和谐氛围,引导员工快乐工作、生活、成长、服务。
一进门就感受到“家”的温暖。充分利用部门内有限的空房间,在部门内最显眼的地方建一面文化墙。有的文化墙是摄影展,有的文化墙是院系发展史,有的文化墙是专业发展重点等等。,这些或唯美、或实用、或人文、或励志,让员工的成就感和幸福感油然而生。
一上班就收到▓了“家人”的祝福。为员工生日“送温暖”,建立员工生日档案,在每位员工生日前送上生日蛋糕和祝福。为了让工作人员在工作中无后顾之忧,部门建立了“三必到”制度:生病时、结婚时、困难时,让部门工作人员全身心投入工作,在“家里”当一把手。建立“培养人才”的培训机制,让员工快乐成↘长。部门文化就像一面高高飘扬的旗帜,激励着每一个员工创造1+1 > 2的奇迹。
优化服务,创建“和谐家园”
“家庭”文化不断提高员工的满意度和幸福感。医院里的员工工作热情,他们铭记“我们国家的伟大”。他们践行着“医患同心,敬业奉献”的医院服务理念。通过不断完善服务细节,加强医患沟通,实施亲情服务,打造服务品牌,以高标准的服务让患者来到医院有宾至如归的感觉。
优化服务流程,实现便民利民。深入推进“改善医疗服务十项措施”、精准预约服务、支付方式多样化、门诊取药便捷化、综合服务集中化、多学科诊疗高效化、远程医疗常态化、血液费用报销简单化、病历复印便捷化、用餐服务科学化、公厕清洁化。
推进服务管理的科学化、规范化,真正落实“以人为本,以病人为中心”的宗旨,用优质的医疗保障护理家庭的幸福。
改善就医环境,营造温馨家园。医院儿科病房的墙壁和走廊上画着孩子们最喜欢的卡通人物,如白雪公主、喜羊羊和灰太狼。童真的世界就像一个童话王国,给孩子营造一个愉快舒适的环境,有效缓解他们就医时的恐惧。
关注患者感受,实现感动服务。服务的本◣质是价值的确认,是情感的互动,是人与人之间信任的建立。近年来,医务人员形成了“把老人当父母,把年轻人当孩子,把同龄人当朋友”的服务信条。从患者入院到出院,从身心∑健康到日常生活,实现全程感动服务。医生、护士和病房根据新入院患者的需求为其提供信任;合理安排检查时间,对行动不便、病情较重的患者,由医护人员陪同检查;尤其是疫情期间㊣ ,更是不需要陪护患者。为了缓解患者的孤独感和焦虑感,成立了叙事护理小组,采用叙事护理方法对患者进行心理辅导。
为患者开展健康知识讲座,制作健康教育手册和视频,让患者不仅治疗疾病,还能学习健康知识;选择治疗和康复效果好的患者作为科室健康形象大使;春节期间,送住院病人去饺子,开个茶话会,会让他们心情愉悦,让病人真正感受到春节的祥和与幸福。
家是最小的〓国家,家却是←百万。
爱病人如家人,爱国家如家人。
面对新冠肺炎疫情,“家”文化激发了医院干部职工爱党、爱国、爱家。带着强烈的家国情怀和责任感,医院的医护人员自愿奔赴一线抗击疫情。全院1800多名职工奋战在“援武汉、守开封、院内防控、守校阵地”四条战线上,交出了一份份优秀的答卷。2021年,面对疫情防控的严峻形势,医院先后派出5批130名医护人员赴郑州市、开封市支援全员核酸检测。此外,医院还派出76名医护人员对口帮扶尉氏县,整体接管尉氏县人民医院,充分体现了河南大学第一附属医院职工爱党、爱国家、爱家庭的情怀和使命感。
在抗疫战役取得阶段性胜利后,医院将抗疫精神凝聚成文化成果,包括一曲《脉搏》、一本书《那面红旗》、一本画册《大爱无国界》,记录当下,书写历史,启迪未来,弘扬伟大的抗疫精神,将对战争疫情的反思和收获转化为助推医院发展的勇气和动力,展现了医院在新》时代的新作为。
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