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                学校2021年度考核:以德为先“晒”成绩,聚焦ω主业谋发展

                2022-01-20 0 新闻公告 来源:华中农业大学新ξ闻网

                近日,在学校2021年度考核中,新增加的年度师德考核和岗位聘期中期评估成为教职工们〓关注的亮点。

                全校各单位在考核方式、内容上,立足根本任务,不断创新,从不同的层面“考”出精气神、“晒”出成绩单,聚焦主ξ 责主业,为学校“十四五”规划起好步、开新局,凝心聚力,焕发新气象。

                晒出以德为先“成绩单”

                “老师用真心〓触动学生的心弦,同时也会收『获学生真诚的爱。”外语学院汪晓燕老师目前是学院三个年级六名本科生的导师,她▲总结工作经验,认为“本科生导师制∮”是一种亲情化、个性◣化安排,“将︼自己的关怀、热爱倾注到同学的学习生活中,就是最好的师德践行。”

                今年的年度考核中,“师德”成↑为高频关键词。学校在2021年出台《华中农业大学师德考核办法》》,明确将教师思想政治与师德考核贯穿于教师职业发展全过程,规定年度考核优秀的,必须年度师德考〒核优秀。这是以制度的方式将师德考核摆在教师考核的首要位置∞∞,作为落实师德师风▅第一标准。

                “德艺双馨”是做一名有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱卐之心“四有”好老师地基本要求。

                “教书育人的前提是修身立德,无德无以为师,”1月7日下午,在园艺林学学院果树系教师年度考核中,“湖北师◆德先进个人”、师德考核〒组组长郭文武教授坦率地谈到,实验室里每年↙都有积极申请入党的同学,自己作为党员,鼓励同学们向党组织靠拢,向优秀党员先锋学习。

                在交流中,党员教师主动亮明身份,人人汇⌒报师德表现,紧紧围绕立德树人首要职∏责,就科技创新、社会服务与公共事务等方面开展述职交流。最后经讨论提名、集体投票,罗正荣、刘军伟等7位老师获果树系年度师德考核√优秀。果树系党支部书记徐强教授在〓听了老师们述职后分享自己地感㊣ 悟:“修养是灵魂深处能够吸引他人、影响他人的魅力,师爱是师德修养的核心,影响学生一辈子,甚至更深更↓远。”

                “荆楚好∏老师”张学振教授在水产学院的述职评优大会上阐述自己将教书育人、科学研究、社会服务统一于立德树人根本任务的思考。他谈到,高尚的师德是教书∞育人工作的动力源泉,作为老▲师要始终葆有仁爱之心,通过各种方式炼就较①高地育人水平,成为学生成长成才路上的“大先生”。

                学科交叉共进步,团队考核齐争先

                “述职既是考核需要,也是寻☉找合作伙伴的需要。教育与↓科学事业的发展急需团队作战,合力解决重大前沿性科学问题和产业共性问题。”植物科学技术学院水稻团队年终述职Ψ交流会上,特邀评委鲁剑巍教授感同身受。

                植物科∴学技术学院院长朱龙付介绍,学院年终述职考核不再以教研室为单元的组织方式,而分为水稻、油菜、植物病理、棉花大豆、玉米小麦作物信息、昆虫等8个团队方向开展全院全员述▓职考核交流。分散在全院各学科、教研室的老师围绕对应地产业形成创新链和人才链,瞄准农业产业战略需求和重大科学问题,交叉渗透,以求形成合∩力。

                “桥墩直接决定◇着桥梁的质量,”园艺林学学院院长程运江在考评会上将团队建设比作桥梁工程:“好的桥墩要‘选点准、根基深、方位正、载重大、寿命长’,建设一流的学科就要建设占据要塞的‘桥墩’,每个团队选好点、布好方位,学科才能向预☆期的方向延伸、发展。”

                园艺林学学⌒院面向全院20个科研团队围绕“十四五”发展规划、年度主要进展和亮点工作、团队建设的问题与不足、2022年工ζ作重点等四方面开展考核,包满珠、郭文武、徐∩强等团队负责人纷纷汇报。学院还邀请行业主管省厅领导、行业知名学者、校内同行担任考核评委,以服务国家重大战略、坚持育人导向、承ω 担学院重大育人和科研、社★会服务等任务为考评维度。

                “三考融一”提质量,教师发展新动能

                “评估不是简单的列流水账,而是相互借鉴。”生命科学技术学院院长熊』立仲参加学院述职交流∞时说道,学无止境,立德树人的“德”也无止境,主责主业的“业”也无止境。中期评估是学校岗位聘用管理的重要环节,是检视教师履职尽责情况的重要途径,对促进教师职业发展具有重要意义。

                生命科学技术学院统筹【师德考核、年度考核、中期评估,“三考融一考”。面向全院教工,组成由教研室主任、支部书记、学科方向负责人和学院班子参加的评估小组。全院136名教师」分成三个小组,每位教师认真梳理总结,逐一汇报交流一年的工作情况。

                经济管理学院参加中期评估96名老师,经过自评、系室审核、学院把关,得到为自己“量身定制”的评估结果。学院负责人介↙绍,通过评▆估结果分析,学院68名老师的工作进展顺利【,一些老师在立德树人、科技创新等方面进展不一致,还有一少部分老师存在明显短板。经管院班子成员以本次评估组织△工作为契机,认真研究下一步细化的帮扶举措,一人一策,精准帮助每位老师齐头并进,以达到高质量发展。

                2021年学校各单位年度考核做到场场“走心”、精准施策,让教职员工在总结经验中查摆问题、明确目标,集体可以在检视工◣作中激励先进、促进融合、推动单位事业向前发№展,才真正发挥了年度考核的应有作用。

                (本文作者系通讯员 李志强审核人 朱正宁)

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